上海南大集团2024年第一次股东会议召开

1月27日上午，上海南大集团2024年第一次股东会议在上海闵行中庚聚龙酒店召开。会议由董事长张品先生主持。会议审议通过了2023年度集团工作报告、财务情况报告以及监事会工作报告，研究决定了有关事项。

会议认为，2023年是疫情管控放开、经济恢复重启的第一年。国际产业分工格局正在重塑，传统行业竞争分化仍在加剧。需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力依然突出，实体企业经营风险持续增加。南大集团继续全力推进总部产业园区建设和招商，继续优化电线电缆板块业务结构。上海公司通过上海市高新技术企业、专精特新中小企业的资格再认定，继续入选中国线缆产业最具竞争力企业100强榜单；上虞公司取得上虞区区长质量奖提名企业、上虞区企业技术中心的称号认定；闵行总部园区完成项目竣工验收和租赁合同签订；乐清园区改扩建项目完成招商租赁入驻；北京园区租赁项目运行稳定；宣城公司股权结构调整工作有序推进。回顾2023年，南大新发展格局已初步构建完成，成为聚焦电线电缆制造、产业园区服务两大领域，拥有上海闵行、浙江绍兴、浙江温州、北京顺义、安徽宣城五处园区的企业集团。

会议对集团经营班子和全体南大人付出的努力表示理解与认可，同时，对制约企业经营效益的瓶颈问题，包括生产现场和质量成本管理、应收账款与经营风险控制、业务结构优化、人才梯队建设等进行深入研讨，对今后企业发展提出新的要求和期望。

会议强调，2024年是南大企业成立第32年，企业经营管理的部分惯性思维和历史经验也需要突破。一方面，继续强调和坚持“实业优先、稳中求进”；另一方面，需要更多思考“稳中有变、变中求进”，努力巩固和开创集团新的发展面貌。为此，2024年将重点做好以下方面工作：

（一）稳妥推进宣城公司股权结构调整。

（二）完善产业园区管理机制和配套服务。

（三）继续集中力量加强应收账款回收。

（四）支持新兴重点市场，继续调整优化业务结构。

（五）巩固传统优质业务，稳定轨道交通市场份额。

（六）着力培育技术团队，推进人才队伍优化工作。

（七）统筹自产与外包，增强质量成本控制能力。